Desarrollo de habilidades  para trabajar en equipo

Todos los equipos laborales comparten la característica de estas constituidos por personas que trabajan juntas en colaboración y que poseen diferentes habilidades. Los cuatro equipos de trabajo más representativos son aquellos que se dirigen solos, los equipos interfuncionales, los equipos virtuales y cuadrillas. Sin importar la etiqueta que se le ponga a un equipo, su propósito general consiste en contribuir y crear un ambiente de trabajo de colaboración en el que las personas se ayudan unas a otras para alcanzar metas constructivas.

 

Los equipos de trabajo interfuncional son aquellos grupos de trabajo compuesto por personas de diferentes especialidades y con un nivel similar dentro de la organización. Equipos virtuales son aquellos trabajadores que usan los medios electrónicos para cumplir un trabajo grupal sin hacer reuniones. Cuadrillas son los grupos que a cada miembro se le asigna una función específica, que realiza acciones breves sincronizadas una con la otra repiten estas acciones en diferentes entornos. 

 

Trabajar en grupo  y tomar decisiones de manera conjunta ofrecen varias ventajas en comparación con la actividad individual. También una ventaja muy buena es si se produce sinergia, en la que el resultado total es mayor que la suma de las contribuciones individuales .Trabajar en equipo  también crea un satisfactorio entorno ya que fomenta el mejoramiento de nuestras actitudes y habilidades. Una desventaja es que los integrantes del equipo hablan mucho y actúan poco esto es un gran pérdida de tiempo, también hay que evaluar la responsabilidad de cada integrante, ya que puede ser que todo vaya bien pero, puede suceder que una de los integrantes no haga su parte, se pueden dar muchos más.

 

Uno que los desafíos más importantes es que a cada miembro hay que asignarle un papel que pueda relacionar. Un papel es una asignación que el individuo tiene que desempeñar contribuir, comportarse y relacionarse con los demás de una determinada manera. La actitud fundamental de todo jugador sobresaliente del equipo es la confianza en los demás integrantes del equipo, incluyendo al líder.

 

 La colaboración y la cooperación son los sinónimos del trabajo en equipo ya que si no hay alguno de estos no hubiera trabajo en equipo por lo tonto si un integrante del equipo no quiere colaborar es mejor hablar con él para ver si cambia de actitud y si no es mejor sacarlo del equipo porque podría destruir el equipo, otra manera tener una buena cooperación  es tratar de evitar las confrontaciones entre los miembros del equipo.